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Coordinadora de Gestión Humana:

Luz Mary Riaño Camargo

GRUPO DE GESTIÓN HUMANA

 

 

Estimado Servidor público, desde el Grupo de Gestión Humana les damos la más cordial bienvenida a la Función Pública, la entidad del Gobierno Nacional que consolida una gestión pública efectiva al servicio de la ciudadanía, aumenta la confianza en el Estado y fortalece las  instituciones nacionales.

 

El Grupo de Gestión Humana esta liderado por la Dra. Luz Mary Riaño

 

 

 

El Grupo de Gestión Humana esta comprometido con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de sus servidores públicos.

 

El objetivo del Grupo de Gestión Humana es gestionar el talento humano, conforme a la normatividad vigente, para el desarrollo integral de los servidores públicos a través de la aplicación de programas y planes que conlleven al cumplimiento de la misión institucional.

 

En el Departamento Administrativo de la Función Pública facilita a sus colaboradores, a través del plan de bienestar, un amplio portafolio de servicios que le permite, generar condiciones que favorecen el desarrollo personal y laboral de sus trabajadores y grupo familiar.

 

El programa de Bienestar social en la administración pública tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los servidores de las entidades y sus familias, así mismo fomentar una cultura organizacional que manifieste en sus servidores un sentido de pertenencia, motivación y calidez humana en la prestación de servicios en la entidad.

BIENESTAR

BENEFICIOS

  • Sistema de estímulos  

Dirigido al personal de carrera Administrativa y de libre nombramiento y remoción, incentivos por su grandiosa labor.

 

  • Horario Flexible

Dirigido a servidores cabezas de familia, que tienen hijos menores de edad o con algún tipo de discapacidad:

          a) De lunes a viernes de 7 am a 4:30 pm - incluida 1 hora de                 almuerzo

          b) De lunes a viernes de 9 am a 6:30 pm - incluida 1 hora de                   almuerzo

  • Programas deportivos, vacaciones recreativas

Practicas deportivas y vacaciones recreativas para los hijos de los funcionarios  con el IDRD y Coldeportes, promoviendo la calidad de vida laboral de los servidores.

 

  • Teletrabajo

Desempeñar el trabajo en casa,contando con las herramientas adecuadas para su trabajo y una buena conexión a internet.

   SEGURIDAD Y SALUD

    EN EL TRABAJO

 

 

Medicina Preventiva y del trabajo

Brigadas de salud, examenes 

médicos periódicos, jornadas

de vacunación

Actividades inspecciones

ergonómicas

 

Copasst: Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo

Campañas sobre prevención

Estres laboral

Prevención de accidentes laborales

 

Proyecto entorno laboral saludable

Un entorno de trabajo saludable es aquel en el que los trabajadores y jefes colaboran en un proceso de mejora continua para promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores y la sustentabilidad del ambiente de trabajo.

 

Comité de convivencia laboral

Reporta los casos de acoso laboral

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

 

     Se precisa el cumplimiento 100 % de los                objetivos del cargo.

 

  • Una vez ingresado el servidor, tiene 15 días para realizar la concertación en compañia del Jefe y el nuevo servidor.

  • El formato establecido para realizar la evaluación se encuentra en el Sistema de Gestión de Calidad, en la siguiente ruta: Calidad_Gestión del Talento Humano_ formato.

  • Se evaluará en 2 periódos:

      a)  31 de Julio de cada año

      b)  31 de Enero del siguiente año​​

 

  • En caso de que haya cambio de evaluador, se realice un movimiento, se deberá realizar nuevamente la evaluación del desempeño.

 

  • Si tiene cargo de Gerente Público, se deben realizar acuerdos de gestión anual hasta el 31 de Diciembre del año en curso.

CAPACITACIÓN

 

 

 

Plan Institucional de capacitación   

Fue adoptado mediante Decreto 4665 de 2007, permite estructurar programas articulados a problemas que debe resolver el servidor público en su desempeño laboral diario, superando así la realización de eventos aislados muy teóricos, que no responden a las necesidades laborales.

 

Inducción  Re-inducción

Iniciar al funcionario en su integración a la cultura  organizacional al sistema de valores de la  entidad.

 

Red Institucional

Es la capacitacion ofrecida por otras instituciones públicas

 

Programa de educación no formal

Capacitaciones permanentes con organizaciones    que ofrecen convenios para estudios

 

Icetex 

Convenios de capacitacion formal, para personal de carrera administrativa y de libre nombramiento y remocion. 

NÓMINA

 

 

 

Para conocer los temas de nómina por favor dirijirse a la pestaña otros temas de inducción.

 

 

 

 

Manual de Funciones y Competencias Laborales de la Función Pública: Mediante Resolución 758 del 17 de septiembre de 2015 por la cual se modifica y adopta el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los empleados de la planta del Departamento Administrativo de la Función Pública, ajustándolo a lo dispuesto en el Decreto Único Reglamentario 1083 del 26 de mayo de 2015

Manual de Funciones Planta Temporal: 

Mediante Resolución 1115 del 30 de diciembre de 2015 se ajusta el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales de la Planta Temporal de personal del Departamento Administrativo de la Función Pública de conformidad con el Decreto 2779 del 28 de diciembre de 2012.

Si quieres conocer las resoluciones del Manual de funciones de planta global como de Planta temporal, dale click al siguiente boton y te remitira al link de Gestión Humana.

Cualquier inquietud que tenga, estaremos atentos a responderla.

No dude en preguntarnos.

Nuestras extensiones son 110, 175, 183. 

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